Préparation des tissus sur le site de production DALI en Chine

Ressource pour les acheteurs

Liste de contrôle du bien-aller et de la ceinture des sous-vêtements

Évaluez le bien-aller des sous-vêtements à partir des références de mesures, des observations au porter et de décisions distinctes sur le tissu, la ceinture et les ouvertures de jambe.

01

Définir utilisateur et référence de bien-aller

Consignez utilisateur prévu, taille d'échantillon, tableau de tailles et produit de référence. Précisez si l'échantillon explore une silhouette ou confirme une spécification convenue. Une taille familière comme M ne définit pas un système de mesures commun aux marques et marchés. Utilisez la référence réelle de l'acheteur et préservez sa révision.

02

Vérifier les dimensions selon une méthode unique

Repérez taille, montant, longueur côté, ouverture de jambe et autres zones. Précisez unités, état au repos ou convenu et tolérances. Gardez résultats et cibles ensemble. Une préférence de bien-aller ne devient pas réussite ou échec sans critère convenu.

03

Consigner séparément l'expérience au porter du vêtement

Pendant la revue de bien-aller, notez couvrance, ceinture, ouvertures de jambe, coutures et toucher. Décrivez zone et contexte plutôt que « trop serré » sans localisation. Une observation au porter peut entraîner une nouvelle spécification, mais doit rester distincte d'un échantillon hors spécifications existantes.

04

Convenir des modifications et revérifier les zones liées

Si ceinture ou montant change, revérifiez mesures et construction voisines. Après substitution matière, demandez une nouvelle revue de bien-aller si nécessaire. Attribuez contact, photo et prochain échantillon à chaque correction. L'approbation de base ne valide pas toutes les tailles ; convenez séparément de gradation et série de tailles. La fiche aide à planifier, sans constituer un patron de base standard DALI.

Erreurs fréquentes à éviter

  • Utiliser une étiquette de taille comme spécification complète de bien-aller.
  • Combiner gêne subjective et mesure non conforme en un résultat.
  • Approuver toutes les tailles après examen de la seule taille M.

Exemple pratique

Liste de contrôle du bien-aller des sous-vêtements

Exemple illustratif. Remplacez les valeurs par les données approuvées de votre projet.
Point à examinerRéférence à joindreEnregistrementProchaine décision
TaillePOM01 / tableau acheteurCible, valeur réelle et conditionsModification de mesure ou bien-aller
Montant avant / arrièrePOM02 / POM03Distinguer valeurs et observationsExaminer le patron
Ouverture de jambeDessin / photo portéePosition et couvranceConvenir de la correction
CeintureRéférence d'élastiqueToucher et fixationConfirmer la fourniture choisie
Coutures / étiquettesPhotos de détailObservation d'un point de contactExaminer la construction
Autres taillesTableau de gradationPérimètre non encore vérifiéConvenir d'une revue de la série de tailles

Fiche de travail du projet

Commencez par la fiche projet, puis complétez les détails produit pertinents. Envoyez le classeur et les références disponibles à [email protected]. Vous pouvez laisser vides les points non décidés.

Utilisez la fiche complétée avec les dessins du produit, les spécifications approuvées et les exigences de commande convenues.

Informations utiles

Votre liste de contrôle de travail

  1. 01Utilisateur et silhouette
  2. 02Référence de taille
  3. 03Choix du tissu
  4. 04Détails de la ceinture
  5. 05Commentaires de bien-aller

Questions fréquentes

Questions des acheteurs

01Faut-il un tableau complet pour une première demande ?

Non. Communiquez références de bien-aller et estimation disponibles, en identifiant les mesures restant à définir.

02Qui définit le bien-aller final ?

Acheteur et équipe de développement doivent convenir des spécifications, méthode de revue et contact d'approbation du programme.

De la préparation au développement

Discuter des questions encore ouvertes.

Utilisez le guide pour organiser les informations dont vous disposez, puis échangez avec DALI sur votre produit et votre besoin estimé en volume. Une fiche de travail ou un dossier technique complet n'est pas nécessaire pour le premier échange.

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